Další dva představitelé trochu tajemně pojmenovaných povolání si našli chvíli, aby nám vysvětlili, co je skutečnou náplní jejich práce. Už v prvním vydání jsme vám představili dvě zaměstnání, která motají mnohým hlavu svou záhadností. Co skutečně vykonává člověk, který se skrývá za danou zkratkou, anglicismem nebo neologismem? To ví nejlíp právě oni sami. Proto jsem se jich zeptala na rovinu.

Josef, 32, CIO (Chief information officer)

V každé velké firmě jsou lidi, co mají nějaký složitý titul začínající na písmeno C. To C znamená chief, šéf, numero uno. Ten, co střílí rozhodnutí jak kytky na pouti. V Ackee taky používáme C tituly, i když ještě úplně velká firma nejsme. Každý máme proto ke svým C povinnostem ještě spoustu další agendy, jako je získávání klientů, dozor nad projekty nebo sobotní úklid kanceláře po páteční párty.

Když se u nás fasovaly tituly, Martin si vzal CEO, protože Ackee byl jeho nápad, Dominik CTO, protože je nejmladší a nejchytřejší, a já CIO. Funguje podobně jako takové CTO pro interní věci a tím se Ackee hodně profiluje. Máme dvě technické pozice na nejvyšším stupni vedení (místo obvyklých marketingových nebo obchodních ředitelů). 

CIO je zodpovědný za technologie a systémy, které potřebuje firma ke svému provozu. Řeší, jakým způsobem spolu lidé mají komunikovat a jaké nástroje se mají používat. U nás ještě CIO zodpovídá za provoz a nastavení klientské infrastruktury. Hodně sázíme na automatizaci a díky tomu můžeme začít pracovat na novém projektu v řádu několika minut. Naše infrastruktura poté pohání projekty od těch nejmenších až po projekty, které používají stovky tisíc uživatelů. Naprogramovat skvěle vypadající aplikaci dokáže leckdo, ale udržet ji funkční i pod náporem uživatelů je jiná liga. 

CIO je technická pozice, proto musí sledovat poslední trendy. My jezdíme např. na DevOps (pozn. redakce – spojení zkratek: Dev = development, česky vývoj; Ops = operations, operace) konference, loni se konala v Mnichově, předtím v Berlíně. Tam speakeři prezentují, co je nového, co funguje a co naopak nefunguje. Část tohoto know-how předávám zase zpět skrze učení na ČVUT. A když si večer v anketě přečtu, že předmět byl pro studenty přínosem, a zrovna nepadá žádný interní ani klientský server, usínám s pocitem dobře vykonané CIO práce.

(...)