
Aktualizováno: srpen 2026
Za dvanáct let v Ackee jsem díky jedinému logistickému projektu dostal ve firmě neformální nálepku „expert na logistiku“, i když jsem od té doby logistickou appku nedělal. Tenhle článek je o tom samém omylu, jen z druhé strany: jak nevybírat agenturu podle náhody, jednoho loga na webu nebo toho, kdo zrovna první odpověděl na poptávkový e-mail.
📋 TL;DR
- Vývoj aplikace na míru se nedá tendrovat jako zboží. Kvalitní agentury proto preferují time & material a agilní přístup, ne fixní cenu za předem daný scope.
- Chtějte sehraný interní tým, ne poskládaný z bodyshoppovaných freelancerů. Ptejte se na CV lidí i na to, jestli sedí v jedné místnosti (fyzicky, nebo aspoň v jednom Slacku).
- Ověřte si, jestli agentura reálně používá AI ve vývoji, nebo o tom jen mluví na konferencích.
- Bezpečnost dat a GDPR už nejsou „nice to have“, ale standardní součást due diligence.
- Reference kontrolujte u samotného klienta, ne jen podle loga na webu, a využijte k tomu i nezávislé platformy jako Clutch.
- Zkušenost s vaším oborem (bankovnictví, fintech, logistika) je plus, ale ne podmínka: technologické know-how se přenáší napříč obory.
- U velkých a mezinárodních klientů si ověřte, jestli agentura umí komunikovat na víc úrovních zároveň (projekťák i vedení), ne jen přes jednoho člověka.
- Existuje jasný seznam red flags (vágní ceny za nejasný scope, odmítnutí referencí, obecné fráze o AI a bezpečnosti), kterými se dá špatná agentura poznat už na první schůzce.
⚖️ Proč se agentura vybírá jinak než dodavatel kancelářských potřeb
Vývoj aplikace na míru není zboží s jasně danými parametry. Je to spíš jako výběr právního zastoupení: dopředu taky nevíte přesný rozsah práce ani finální cenu. Agentury, které na tendr typu „tady je zadání, řekněte cenu“ přistoupí bez váhání, tím rovnou prozrazují, že buď zadání nerozumí, nebo ho podle cesty stejně změní.
Kvalitní IT agentury proto preferují model time & material v kombinaci s agilním vývojem. Znamená to průběžné dodávky, testování na reálných uživatelích a úpravu priorit podle toho, co se skutečně ukáže jako důležité, ne podle toho, co vypadalo důležitě na začátku projektu v tabulce.
| Fixní cena | Time & material | |
|---|---|---|
| Kdy dává smysl | Malý, přesně definovaný rozsah bez očekávaných změn | Cokoliv, kde se požadavky mohou vyvíjet, tedy většina softwarových projektů |
| Riziko pro klienta | Změna zadání znamená dodatky ke smlouvě a nová vyjednávání | Vyžaduje důvěru a pravidelný reporting, jinak hrozí neprůhledné čerpání hodin |
| Co to říká o agentuře | Ochota jít do fixní ceny u nejasného zadání může signalizovat, že si dopředu nechává prostor na dodatečné vícepráce | Preference time & material obvykle znamená zkušenost s tím, že se zadání za běhu mění |

👥 Sehraný tým, ne bodyshopping na dálku
Dobrou mobilní nebo webovou aplikaci dnes nevytvoří jeden šikovný vývojář. Je za tím tým lidí, kteří spolu musí umět komunikovat rychle a bez třecích ploch. Klidně si vyžádejte CV všech členů týmu, který na projektu bude. Žádná seriózní agentura vám v tom nebude bránit.
Zásadní je, jestli agentura pracuje s vlastními lidmi, nebo si je najímá přes bodyshopping. Je to obrovský rozdíl oproti situaci, kdy je vývoj oddělený od designu a projektového řízení, protože se tím ztrácí rychlost zpětné vazby i schopnost reagovat na problémy dřív, než naskočí do dalšího sprintu.
Zeptejte se, kdo přesně bude na projektu sedět, jak dlouho spolu tihle lidé pracují a jestli je to jejich jediný projekt, nebo ho dělají „mezi tím“. U dlouhodobé spolupráce navíc stojí za to zjistit, jestli agentura udržuje vztah i na úrovni vedení, ne jen přes jednoho projekťáka. U víceletých projektů to dělá rozdíl.
„Proto to upravujeme na míru klientovi a projektu, abychom věděli, že to funguje nejlépe, jak může.“
🔄 Jak se přiděluje tým na projekt
Tahle otázka se v poptávkách řeší málo, přitom ovlivňuje kvalitu spolupráce víc, než by se zdálo. Na začátku volba vychází z kapacity lidí, ale dobrá agentura se zároveň snaží nedělat z jednoho člověka doživotního experta na jeden obor jenom proto, že měl štěstí (nebo smůlu) na první projekt v daném odvětví. Přesně tahle past mě kdysi potkala u toho logistického projektu z úvodu.
Ptejte se proto i na to, jak agentura rozhoduje o obsazení týmu na dalších projektech, a jestli je ochotná zapojit lidi napříč obory, ne jen ty, kterým to jednou „přilepili“ na vizitku.
🤖 AI ve vývoji: ověřte si, že to není jen slovo na slajdu
Tohle je téma, které v roce 2018 nikdo neřešil a dnes je součástí prakticky každého poptávkového rozhovoru. Agentury dnes běžně tvrdí, že „používají AI“. Otázka je, jestli to znamená reálně zrychlený vývoj při zachování kvality kódu, nebo jen marketingovou větu.
V Ackee jsme si prošli vlastním interním rámcem pro agentní vývoj, tzv. Agentic Development Lifecycle – tedy tím, jak nastavit procesy, oprávnění a review tak, aby AI agenti reálně pomáhali, a ne aby jen vyráběli kód, který si pak někdo musí ručně přepsat. Máme interně definovaných šest úrovní oprávnění, které AI agent při práci na kódu může mít, od pouhého navrhování plánu až po plný přístup, a podle rizika daného úkolu volíme tu správnou. Tohle rozhodování o tom, kolik volnosti AI agentovi dát, není detail pro vývojáře, ale reálná otázka bezpečnosti vašeho kódu.
„Auto mode je pro mě docela dobrý kompromis mezi tím, když se vás Claude furt na něco ptá, a tím, když nemá vůbec žádné brzdy.“
Až budete agenturu vybírat, klidně se zeptejte, jestli mají něco podobného, nebo jestli je to zatím jen proklamace.
🔒 Bezpečnost dat a GDPR nejsou volitelná položka
U klientů z regulovaných oborů, jako je bankovnictví, pojišťovnictví nebo zdravotnictví, je tohle dneska samozřejmá součást výběrového řízení. Platí to ale i pro běžný e-commerce nebo aplikaci se stovkami tisíc uživatelů. Ptejte se, jak agentura naklád á s daty v testovacích prostředích, kdo má přístup k produkční databázi a jak vypadá jejich proces zpracování osobních údajů. Pokud na tyhle otázky dostanete jen obecné ujištění bez konkrétního postupu, je to signál k dalším otázkám, ne k podpisu smlouvy.
🧱 Architektura, která obstojí i za pár let
Technologie, na kterých agentura staví váš software, by měly mít smysl nejen dnes, ale i za tři roky. V Ackee jsme třeba začali pracovat v Kotlinu půl roku předtím, než se stal oficiálním jazykem pro Android, a klienti díky tomu dostali aplikace s delší technologickou životností. Na druhou stranu honba za nejnovější technologií pro technologii samotnou je stejně škodlivá jako lpění na tom, co je už dávno na ústupu. Proto máme interní technologický radar, který nám hlídá, co má smysl přijmout, co teprve zkoušet a čeho se naopak držet dál.
Zvlášť u rozsáhlejších produktů dnes klienti řeší i architekturu typu „všechno v jedné appce“, tedy super-appky s mini-aplikacemi a partnerským ekosystémem uvnitř. Je to lákavý koncept, ale funguje jinak v Asii a jinak v Evropě, kde na to uživatelé nejsou zvyklí – psali jsme o tom v samostatném článku o super-appkách. Pokud vám agentura na tohle téma odpoví jen „to uděláme“ bez rozmyslu nad tím, proč to na Západě funguje jinak, stojí za to se ptát dál.
Neméně důležité je, co se stane po spuštění. Aplikace, která běží v produkci, potřebuje monitoring, škálování a někoho, kdo umí rychle poznat, že se něco kazí, dřív než si toho všimnou uživatelé. Psali jsme o tom podrobně v článku o backendovém monitoringu.
🌍 Enterprise a mezinárodní klienti: jak vypadá spolupráce na roky
U velkých, dlouhodobých projektů se často řeší otázka, jestli agentura umí fungovat i s korporátním nebo mezinárodním klientem, ne jen s lokálním startupem. V Ackee to u větších projektů, jako je FlashSport nebo FlashNews, řešíme tak, že na jednom projektu pracují dva projekťáci zároveň a komunikace probíhá na víc úrovních najednou. U dlouholeté spolupráce s Livesportem to konkrétně vypadá tak, že projekťáci komunikují s jejich product ownery, jednou měsíčně probíhá feedback call na úrovni head of product, a k tomu se pravidelně baví i vedení obou firem mezi sebou.
Z mezinárodních klientů jsme dělali třeba aplikaci pro Deutscher Bundestag, tedy německý spolkový parlament. Takové zakázky mají svá vlastní pravidla ohledně bezpečnosti a schvalovacích procesů, která jsou přísnější než u běžného komerčního projektu.
📊 Jak reference ověřit, aby nešlo jen o logo na webu
Logo klienta na webu vypadá hezky, ale nic samo o sobě neříká. Ptejte se, jaký byl přesně rozsah práce agentury na projektu, jestli šlo o kompletní dodávku (návrh, design, vývoj, provoz), nebo jen o dílčí činnost. A hlavně: vyžádejte si kontakt na klienta a ověřte si zkušenost přímo u něj.
V Ackee máme za sebou přes 350 projektů napříč obory: od fintechu (J&T Banka, Zonky, Glitter Finance) přes logistiku a delivery (Zásilkovna, BOX NOW) až po e-commerce a média. Vlastní zkušenost ale nemusíte ověřovat jen skrz nás. Nezávislé platformy jako Clutch existují přesně proto, aby reference nebyly jen marketingový text – náš profil na Clutchi má aktuálně 4,9 z 5 hvězdiček ze 47 recenzí. Důležitější než samotné číslo jsou ale konkrétní citace klientů, třeba tahle, od Product Managera ze Shipmonku: „Their communication was very smooth, and their team delivered all the work on time with no big mistakes.“
Pokud vám agentura odmítne dát kontakt na alespoň jednoho současného nebo nedávného klienta k referenci, ptejte se proč. Čisté svědomí obvykle kontakt neváhá poskytnout.
🚩 Red flags, které byste neměli přehlédnout
Když poskládáte dohromady všechno výše, vyjde z toho i seznam varovných signálů, na které stojí za to dávat pozor už během prvních schůzek:
- Agentura vám dá pevnou cenu na nejasně definovaný scope, aniž by se dál ptala.
- Odmítne prozradit, kdo konkrétně bude na projektu pracovat, nebo vám nabídne „tým podle potřeby“ bez jmen.
- Na otázky o bezpečnosti dat a GDPR odpovídá jen obecným ujištěním bez konkrétního postupu.
- Nechce dát kontakt na žádného současného ani bývalého klienta.
- Tvrdí, že „používá AI“, ale neumí popsat, jak to u nich v praxi vypadá a jak si hlídají kvalitu výstupu.
- Na všechno odpovídá „to zvládneme“ bez jediné doplňující otázky k vašemu zadání.

🎯 Na čem záleží, ať zvažujete kohokoliv
Agentur nabízejících vývoj na míru je na trhu spousta a je naprosto v pořádku srovnávat víc z nich najednou. Místo abychom vám říkali, čím se lišíme od konkrétní jiné firmy, dává větší smysl dát vám kritéria, podle kterých si to srovnání uděláte sami: kolik let historie a kolik dokončených projektů agentura má, jestli tým sedí pohromadě nebo je poskládaný ad hoc, jestli má nezávisle ověřené reference na Clutchi nebo GoodFirms, jak transparentně mluví o cenách a procesu, a jestli umí doložit zkušenost z vašeho konkrétního oboru. Agentura, která tohle všechno unese bez vyhýbavých odpovědí, je vždycky lepší volba než ta s hezčí prezentací.
❓ FAQ
Jak poznám, že agentura má reálnou zkušenost s bankovním nebo pojišťovacím sektorem? Ptejte se na konkrétní projekty a vyžádejte si kontakt na klienta z daného oboru. Obecné tvrzení „máme zkušenosti s fintechem“ bez jména klienta nic neznamená.
Je lepší agentura s vlastním týmem, nebo síť freelancerů? Vlastní, sehraný tým obvykle znamená rychlejší komunikaci a menší riziko výpadku klíčového člověka. Freelanceři mohou vyjít levněji, ale koordinace a kvalita komunikace tím trpí.
Umí agentury dnes reálně navrhnout architekturu pro rozsáhlé „super aplikace“ s mini-appkami? Technicky ano, ale je to náročné na UX i na správu partnerských integrací. Stojí za to probrat s agenturou konkrétně, proč tenhle model funguje jinak v Evropě než v Asii, ne jen že „to umí“.
Jak dnes agentury reálně používají AI ve vývoji a mění to cenu nebo rychlost? U agentur, které mají zavedený proces, ne jen nástroj, to obvykle zrychluje rutinní části vývoje. Kvalitní review a testování ale žádná AI nenahradí. Ptejte se na konkrétní proces, ne jen na to, jestli „používají AI“.
Jak agentura řeší GDPR a bezpečnost dat? Seriózní agentura vám popíše konkrétní proces: přístupy k produkčním datům, testovací prostředí, zpracování osobních údajů. Obecné ujištění bez detailů je varovný signál.
Jak ověřit reference agentury nezávisle? Kromě přímého kontaktu na klienta zkuste nezávislé platformy jako Clutch nebo GoodFirms, kde recenze píšou přímo klienti, ne agentura sama.
Time & material, nebo fixní cena? Pro cokoliv, co se během vývoje může měnit, a to je většina softwarových projektů, dává time & material s agilním přístupem obvykle lepší výsledek než fixní cena za předem daný scope.
Má smysl srovnávat víc agentur najednou? Ano, jen se držte stejných kritérií u všech (tým, reference, proces, transparentnost cen), ať srovnáváte jablka s jablky, ne prezentace s prezentacemi.
Umí agentura fungovat i s korporátním nebo mezinárodním klientem? Ptejte se na konkrétní příklad dlouhodobé spolupráce a na to, jak probíhá komunikace na úrovni vedení, ne jen mezi projekťáky. U větších projektů to bývá klíčový rozdíl.
Jaké jsou hlavní red flags při výběru agentury? Vágní cena za nejasně definovaný scope, odmítnutí dát kontakt na referenčního klienta, obecné fráze o AI nebo bezpečnosti bez konkrétního postupu, a agentura, která na všechno říká ano bez doplňujících otázek.
🎯 Co si odnést
Výběr agentury je dlouhodobá investice, ne jednorázový nákup. Nenechte se ovlivnit jen řečí čísel v nabídce. Ptejte se na tým, na proces, na to, jak agentura reálně pracuje s AI a daty, a reference si vždycky ověřte přímo u klienta nebo přes nezávislou platformu. Teprve pak má smysl řešit cenu.
Až budete mít agenturu vybranou, čekají vás další otázky: kolik bude vývoj mobilní aplikace stát, kde lze v rozpočtu ušetřit a jak bude vypadat spolupráce v praxi.

Ještě se rozhodujete, kterou agenturu oslovit? Přihlaste se k odběru newsletteru, ať vám nic důležitého z Ackee blogu neuteče.

Chcete probrat výběr agentury pro váš konkrétní projekt? Domluvte si konzultaci, probereme tým, proces i to, jak by spolupráce mohla vypadat.


